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被90后搞得胸闷 阿里CEO张勇为何忍气吞声?ndlc-222b

www.feesee.com 时间:2017-12-10 13:53 飞视网
“他们会直接跳出来,说,老逍你太老了,你不懂。”老逍,指的是阿里CEO张勇(花名逍遥子)。敢跟老板这么说话的,是阿里的90后员工。在由《中国企业家》杂志主

  “他们会直接跳出来,说,老逍你太老了,你不懂。”

  老逍,指的是阿里CEO张勇(花名逍遥子)。敢跟老板这么说话的,是阿里的90后员工。

  在由《中国企业家》杂志主办,一汽-大众奥迪作为首席战略合作伙伴的2017(第十六届)中国企业领袖年会上,70后张勇在发表演讲时打趣说,他有时候会被90后员工搞得胸闷。

  胸闷怎么办?贵为CEO,张勇当然有一百种办法解决。但他选择“忍”。

  “我们看不惯90后就像上一辈人看不惯70后一样,作为70后要是被人说太老了,这时候就要忍一忍。”张勇解释,因为90后已经成为消费的主力军,能给90后提供最好服务的人也是90后,“多一点好奇心,看他们怎么服务互联网用户,看今天的互联网用户怎么使用互联网产品,比如我们习惯鼠标点击,但年轻人的方式就是滑屏,我们怎么样包容这样的新生事物?最重要的是保持一颗好奇心,才能够让一些新生事物萌芽出来,才能够看到未来的希望。”

  90后让张勇看到未来,就像当年他这个70后让60后马云看到未来一样。2015年5月7日,马云在任命张勇为阿里新一任CEO时说:“把握未来的最佳方法不是留住昨天或争取保持今天,而是开创未来。我们永远相信年轻人会比我们更能开创未来。”

  过去和现在,阿里两代CEO的焦点都放在了“未来”之上,而“相信未来”正是第十六届中国企业领袖年会的主题。张勇表示,阿里巴巴对这个主题非常有共鸣。张勇回顾了阿里创建18年来的历程,从最初的中国黄页到淘宝天猫,再到阿里云,以至于一年多以前提出的五新(新零售、新金融、新技术、新能源和新制造),“阿里巴巴从创立一直走到今天,其实就是不断面向未来、相信未来、挑战未来的过程。”

  当然,阿里能做到如今的规模,与腾讯双峰并峙,肯定不是简单的“相信”所能达致。事实上,“相信未来是美好的”,和“美好地走向未来”注定是一对矛盾。张勇指出,走向未来的路很痛苦,“有一首歌叫《明天更美好》,我说是后天更美好。明天肯定很痛苦,因为你要走向未来的美好,一定要经历像西天取经一样的九九八十一难,不断过关,不断打怪升级,才能够走向美好的未来。”

  就像面对90后只有忍一样,面对困难,企业家也同样只有这一个办法。“最重要的是坚持,”张勇打了个比方:人们面对困难就像手碰到火,退缩是本能,企业家之所以能成为企业家,就在于反其道而行之,“核心就在于坚持。”

  双十一如今已经成为全球消费者的嘉年华和狂欢节,成为全球商业的奥林匹克运动会,是阿里展示肌肉、创造奇迹的日子,今年销售额冲到了匪夷所思的1682亿元。但作为双十一之父,张勇透露,从2009年第一次双十一到现在,“每年双十一都有预想不到的困难,都有崩溃的时候。”

  最惊险的一次是在2011年双十一前夜,阿里遭遇“午夜惊魂”:整个平台系统出现了系统的技术问题,使大量商家库存可能出现超卖,“你只有100件货,用户可以下120个单,这对所有有库存的企业来讲就是灾难,”还好,正如你所知,经过彻夜奋战,阿里在黎明到来之前完成了修复,惊险度过了这一关。这样的困难,在张勇看来,升级必须要打怪,只有克服它,坚持住,才能完善自己、提升境界、继续发展。

  未来的本质,或者说让人发狂、着迷、难以忍受之处,是不确定性。在充满变化的世界中,企业家怎样准确把握未来?

  张勇指出,不要害怕不确定性,别让自己随波逐流,因为在这个变化的世界里,最不缺的就是变化。

  “这班车我没赶上,落后了,别的企业发展起来了,怎么办?”张勇的答案是:赶上下一班车。“未来变化的太快了,这一班车没赶上,肯定不是末班车,一定会有下一班车,互联网技术的发展,数字技术的发展,使得创新的周期越来越短。”阿里之前错过了社交这班车,但这并没有对阿里产生致命影响,因为阿里发现了另一辆通往未来的班车——新零售。“几年前大家都还在谈进入无线互联网时代,今天我们全部都在无线互联网时代,我们必须不断的探索,怎么样面向下一个车站,下一辆班车,赶上未来的发展。”

  变化是常态,对于企业家来说,保持定力,保持初心,做到不变——这才是最难,也最重要的。

  “有人会问:今天阿里在很多业务领域都出现了,到底你们要进入多少领域?要做多少事情?”张勇主动提到了这个敏感问题,他表示,阿里做的所有事情,都可以归拢在一个初心和使命之下,那就是“让天下没有难做的生意”。而在呼啸而来的数据时代,张勇给这个使命前面加了一个状语:“在数字经济时代”,“在数字经济时代,如何让天下没有难做的生意,在数字经济时代,如何让销售变得更有效率,让营销变得更有效率,让制造更智能智慧,如何让渠道管理更智能更智慧?”让天下没有难做的生意,这一句话里包含的产业千头万绪,繁杂多端,为了实现这个目标,阿里必须多面出击,从而不停扩展业务边界,不过,正如张勇所说,“不管变化未来有多么纷繁复杂,有多少机会,回头看还是自己的初心,这个应该是永远不变的。”

  以下是张勇在2017(第十六届)中国企业领袖年会的演讲全文:

  尊敬的徐书记、张社长、何社长,各位企业家朋友,大家上午好!

  非常高兴来参加中国企业家领袖家年会,时至年底大会不断,乌镇互联网大会、财富论坛,今天在首都举办企业家云集的年会,特别是今天的主题相信未来激活企业家精神,非常有前瞻性。

  看到这个主题非常有共鸣,阿里巴巴从创立一直走到今天,其实就是不断面向未来、相信未来、挑战未来的过程。我们刚刚过了18周岁的生日,18岁是一个成人礼,从呱呱落地一直走到今天我们经历了好几个发展的阶段,每个阶段都是面向当时我们能看到的未来去不断去憧憬,不断去尝试,不断去创新。

  简单跟大家回顾一下,从阿里巴巴1999年创立以后,当时互联网刚刚进入中国,马云到很多地方去跟大家讲互联网,这时候听的人都是似信非信,好像有那么回事,真的相信很不容易,因为什么?还没有发生。当时我们开始创业的时候做的第一件事情,看到了互联网到达中国以后,带来一个优势是透明度,互联网是透明的,我们能够通过互联网把中国的中小企业,要出口的企业,中国有4千万的中小企业,很多企业都是出口型的企业,把他们的商品、产品放到互联网上,让全球要购买中国商品的采购者能够到网站上来寻找合适的商品,能够形成相遇在阿里巴巴,在阿里巴巴相会,使得买卖双方在这中间形成联系,形成贸易关系。




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